Adhi Karya E-Risk
IndonesiaERM dalam organisasi merupakan suatu proses yang membutuhkan alat pengukuran efektivitas penerapan manajemen risiko yang obyektif dan konsisten. Norman Marks, dalam websitenya bertajuk “Marks on Governance” menyusun model tingkat kematangan program manajemen risiko ke dalam lima tingkatan, yang ia susun dari beberapa sumber termasuk dari Chelan County Public Utility District, Washington:
|
Level 1 |
Ad hoc. Berdokumen; dalam keadaan perubahan dinamis; tergantung pada individu perorangan |
|
Level 2 |
Preliminary. Risiko didefinisikan dengan cara yang berbeda dan dikelola dalam silo. Kedisiplinan dalam proses tidak ketat. |
|
Level 3 |
Defined. Kerangka penilaian/tanggapan umum terhadap risiko mulai teratur. Pemimpin eksekutif memberi pandangan terhadap risiko yang dihadapi organisasi secara keseluruhan. Pelaksanaan rencana diimplementasikan dengan memprioritaskan risiko yang tinggi. |
|
Level 4 |
Integrated. Aktivitas manajemen risiko organisasi terkoordinasi di seluruh area bisnis. Menggunakan perangkat manajemen risiko dan proses yang umum apabila diperlukan, dengan pemantauan risiko keseluruhan organisasi, pengukuran dan pelaporan. |
|
Level 5 |
Optimized. Mendiskusikan risiko bersama dengan perencanaan strategis, alokasi modal, dan dalam pengambilan keputusan sehari-hari. Sistem peringatan dini untuk memberitahukan dewan dan manajemen apabila risiko berada diatas batas yang ditetapkan |